11:00 12:10 14:05 16:05 19:35 03:00 05:20

Klappväggen, de färdiga sidorna. Här ser man stinsen, Tommy Westerberg, som dirigerar sidorna till de olika tryckerierna. Numera har Aftonbladet fem tryckerier: Akalla utanför Stockholm, Göteborg, Härnösand, Luleå och Norrköping. Nu är klockan fyra-fem på morgonen. Redigerarna har gjort sitt. När sidorna är redigerade på dataskärm skickas de vidare till stinsen. Dit kommer sidorna åkande från alla möjliga håll och han sänder dem vidare till de fem tryckerierna.

Här är vi i tryckeriet i Akalla. Här trycks Aftonbladet, Svenska Dagbladet och en massa andra tidningar från civilkunder. Totalt flest exemplar i Sverige.
- Akallatryckeriet var en strategisk felinvestering av Aftonbladet, säger Thorbjörn Larsson. Vi borde hyrt tryckerier i olika delar av landet när det gamla i Klara var uttjänt. Aftonbladet sprids ju över hela Sverige. Det är olika långt till olika landsändar. Genom investeringen i ett jättetryckeri i Stockholm blev vi beroende av flygtransporter och lång och långsam bildistribution. Våra förseningar till återförsäljarna kunde bero på att flygplan inte kunde landa på grund av dimma. Våra kostnader för de långa biltransporterna kopp-
lades ihop med höjda bensinpriser. Lönekostnaderna för tryckare i Stockholm är mycket dyrare än i övriga landet. Om vi i stället valt satellittryckerier - jag pläderade för dem i flera debattartiklar på Sidan tre i Aftonbladet i mitten på 80-talet - hade vi dessutom kunnat bryta samdistributionen med Expressen och komma ut flera timmar tidigare än vår konkurrent - ensam på diskarna! I stället gick vi en omväg som kostade oss cirka en miljard. Det var tur för oss att Marieberg gjorde samma strategiska jättemisstag - fast flera gånger dyrare. Jämfört med deras tryckeri i Akalla ser vårt ut som en grindstuga, ändå trycker vi fler exemplar med färre anställda.
- Jag kommer att gå i graven bitter (skratt), för om vi hade hyrt tryckerier runt om i landet i stället för att bygga jätten i Akalla hade Aftonbladet varit Sveriges största tidning, till mycket lägre kostnader, långt tidigare.
Thorbjörn Larsson: Ibland är det så att vi har olika sidor för olika tryckerier. När prins Bertil begravdes, till exempel, sa jag att nu ser vi till att Härnösand och Luleå inte får samma etta och löp, för då blir dom förbannade. Norröver är folk mycket mindre rojalistiska. Då ska stinsen se till att sidorna kommer rätt och i tid. Han står i Krylbo och skickar tågen åt olika håll.
Det är viktigt att alla är i tid. Om vi är försenade tappar vi upplaga. I en stor del av Sverige har vi samdistribution och skickar ut tidningen med Expressen. Då har vi regler för hur länge vi väntar på varandra. På andra ställen i Sverige har vi särdistribution, vi åker ensamma och då är det viktigt att vi är ute tidigt i alla fall, eftersom ökad exponeringstid i handeln leder till ökad upplaga. Det här är ett maskineri som måste fungera. Stinsarna, som också går i skift, avlöser varandra. Dom måste tåla stress, för det kan hända, som det ofta gör, att sidorna bombar. Att det går ner någon sida rent tekniskt. Då försvinner hela sidan, allt man gjort. Det sker varje dag, någonstans i produktionen. Då måste man hantera det så fort som möjligt utan att tappa tålamodet.
Hela vårt system bygger ju på datorer och dom fungerar aldrig hundraprocentigt. Plötligt gör någon som i går, skickar sidorna på fel sätt, genom att trycka på fel kommando. Då kommer dom fram vända och allt rasar. Då måste man kunna fixa det fort, gå tillbaks och se: vad hände, varför, vad gör vi nu? Stinsen är inte tekniker primärt, hans jobb är att se till att tågen går i tid. Tekniken måste fungera, apparaterna är otroligt bra, men kommer det en ny vikarie och trycker på fel tangent kan vad som helst hända. Därför måste man investera i kunskap. Det är den stora investering vi gjort nu. Datorerna måste bli lika naturliga som ritblock. Det får inte vara så att journalisterna fastnar i tekniken.
Maskinerna ska vara så enkla att vem som helst förstår hur de ska användas. Där har jag varit en bra utgångspunkt, eftersom jag är teknisk idiot. Jag förstår inte vad du säger. Översätt! Vi måste kunna lösa detta. Folk gick på månen för en generation sedan.
Aftonbladet, Innehåll, Månad för månad, Verksamheten, VD-kommentar, Ledningsgruppen,
Styrelsen, Ett dygn, Årsredovisning, Sammandrag, English Summary, E-mail