Aftonbladet it: Emma Rosts krönika

[an error occurred while processing this directive]

Måndag 11-12-19

Startsidan

Bilar

Snöskotrar

BOSTAD

Björns Bytare

66749

Möbler
Annonsera

Krönikor

Bara döda fiskar simmar med strömmen

	Veckans krönikör Emma Rost, 26, är copywriter. Hennes största intresse är husbygge.
TYCK TILL om Emmas krönika Tidigare krönikor

IT-branschen kippar efter andan samtidigt som småspararna förlorar miljoner när de enorma paradluftslotten faller samman. Folk får gå både här och där och för den som vill hålla reda på vilka webbföretag som sparkat folk den senaste tiden så finns sajten www.kickad.nu.

Det är inte roligt att vara webbkonsult i dag. För ett och ett halvt år sen var optimismen naivt stor och alla trodde att de skulle bli miljonärer. Birgersson och Staël von Holstein var gurus i den nya ekonomin. Själv var jag skeptisk.

  Visst leddes de flesta IT-företag av karismatiska visionärer, men hade man bara lite inblick i branschen så var det lätt att se att de inte var några fantastiska företagsledare. Det var mycket i företagen som tydde på omognad och brist på kunskap.
  Nu, när det inte går så bra, blir okunskapen ännu tydligare. Uppsägningar genomförs ofta på ett oprofessionellt och, inte alltför sällan, oschyst sätt. Exemplen är många, Framfab och Dobedo är bara några. När facket ryter till blir personalchefer och vd:ar alldeles förvånade, rycker på axlarna och säger bara att de inte visste att man inte fick göra så. Men de borde veta.
  I många fall verkar det dessutom som om företagen saknar en plan för hur man ska behålla den kompetens som finns kvar när uppsägningarna är gjorda. Och eftersom det inte är så kul att jobba kvar på ett ställe som inte tar hand om sin personal så lämnar de personer som man kanske skulle ha störst nytta av skutan. Inte sällan för att starta något eget, något mindre och något mer kreativt.

Om man ska vara krass och se sanningen i vitögat så är rädslan för marknadens svängningar det absolut värsta slaget mot kreativiteten och därmed i förlängningen också för lönsamheten. Risken finns att man bara följer strömmen av rädsla för att förlora fler kunder, mer kapital. Det är förståeligt, men kanske inte framgångsrikt i längden. Att följa med strömmen har aldrig varit nyskapande. Det har aldrig lett till utveckling, bara stagnation.
  Jag tror att de IT-företag som lyckas i längden är de som vågar vara tvärt emot. Som vågar ge sina kunder det de vill ha och lite till. Som satsar på sin personal och inser att det är den enda tillgång de har och ger dem möjlighet att utveckla sin kreativitet.
  Det är de som vågar språnget och som gör det oväntade som kommer att överleva. Kanske krävs det lite tillbakagång till IT-boomens barndoms pionjäranda. Där man ville skapa för skapandet skull och inte för att trissa upp några börskurser till fantasinivåer.
  Viljan finns där, på ”golvet”, men utrymmet att genomföra begränsas av styrelserummens rädsla för att förlora kapitalet.

Publicerad: 2001-05-28